Как расчитать процент парикмахеру за работу

Содержание
  1. Как выстроить работу салона красоты, чтобы получать прибыль
  2. Расходы на маркетинг
  3. Работа с поставщиками на выгодных условиях
  4. Экономия на расходных материалах
  5. Сохранение команды и зарплаты мастеров
  6. Формирование зарплат администраторов и управленцев
  7. Эффективность каналов продаж
  8. Ценообразование услуг
  9. Системы оплаты труда в beauty-сфере: выберите вариант оптимальный для вашего красивого бизнеса
  10. Система оплаты труда: примеры, наиболее распространённые для салонов красоты
  11. А что по поводу «чистой ставки»?
  12. Как расчитать процент парикмахеру за работу
  13. Зарплата парикмахера
  14. Какой процент платить мастеру?
  15. Сколько зарабатывает парикмахер и от чего зависит его зарплата
  16. Как рассчитывается зарплата парикмахера
  17. Премиальные и надбавки
  18. Сколько зарабатывает парикмахер в месяц в Москве
  19. Как стать парикмахером
  20. Плюсы и минусы профессии парикмахера
  21. Готовый бизнес-план открытия парикмахерской
  22. Резюме салона
  23. Помещение
  24. Разрешительные документы
  25. Оборудование
  26. Персонал
  27. Реклама
  28. Производим подсчет
  29. Наш совет
  30. Расчет себестоимости услуги в салоне красоты. Практикум
  31. Данные для расчета
  32. Шаг 1. Рассчитываем переменные материальные затраты
  33. Шаг 2. Рассчитываем второй вид переменных затрат — на выплату заработной платы
  34. Шаг 3. Определяем постоянные затраты на услугу
  35. Шаг 4. Определяем себестоимость услуги глубокого очищения лица

Как выстроить работу салона красоты, чтобы получать прибыль

Как расчитать процент парикмахеру за работу

Мы делим расходы на постоянные и переменные. К постоянным относим аренду, административные оклады и налоги. К переменным — материалы, зарплаты мастеров (% от услуг), маркетинг.

Фонд оплаты труда (ФОТ) в салонах красоты составляет примерно 40–60% от оборота. Материалы — 15–30%. Доля ФОТ в России чаще всего зависит от щедрости владельца и лояльности сотрудников, реже от KPI.

Владельцы салонов не знают, как оценивать персонал. Часто встречаю, что зарплаты администраторов, материально ответственных сотрудников не сильно выше горничных.

Еще распространена практика, когда сотрудникам платят процент от оборота, на который они влияют только частично.

Расходы на маркетинг

Маркетинг — это самая загадочная статья расходов в салонах. Я считаю, что у «Осипов Имидж-студии» маркетинг номер один в индустрии красоты Санкт-Петербурга. Мы знаем, как планировать бюджет, сколько клиентов нам приносит каждый вложенный рубль. Я редко встречаю владельцев бьюти-бизнеса, которые планируют маркетинг на основе данных.

Работа с поставщиками на выгодных условиях

Расходы на краску — одна из самых больших статей в бюджете. Поэтому выбирать поставщика надо исходя из расчета себестоимости одного окрашивания на разных красителях и вашей ценовой политики. 

Чтобы получить выгодное предложение, приведите поставщику цифры. Посчитайте, сколько вы красите или планируете красить в год, и переведите это в деньги. Менеджер по продажам увидит расчеты, и ему будет проще принять решение о предоставлении скидок.

Экономия на расходных материалах

Раньше мы заказывали полотенца, воротнички, перчатки в одном месте. Когда студия решила снизить расходы по этой статье, оказалось, что выгоднее заказывать все у разных поставщиков.

Еще один совет — приучите сотрудников контролировать расход материалов. Если зарплата стилистов и мастеров будет зависеть от того, как экономно они красят, отношение к расходникам будет бережным.

Часто количество краски, необходимое для окрашивания, зависит не только от умения красить, но и от бренда косметики. Имейте это в виду.

Учет краски в салонах России — последнее, за что решают взяться предприниматели. Без специальных инструментов это сложно и муторно. Мы ввели контроль через YCLIENTS, и теперь учитываем каждый грамм.

Сохранение команды и зарплаты мастеров

Команда — это валюта хорошего салона красоты. Сокращать кадры ради экономии ФОТ стратегически неверно. Среди парикмахеров есть тренд, связанный с пандемией. Они уходят работать в коворкинги или на дому.

Перед руководителем сегодня стоит непростая задача. Надо сохранить команду на условиях 40–50%, что сильно уступает проценту в коворкинге (70–85%). Готовность к сниженной ставке зависит от того, насколько сотрудник лоялен к компании.

Если вы снизите процент, но увеличите поток клиентов, уровень зарплаты парикмахера сохранится, и он, возможно, захочет остаться. Если вы снизите процент парикмахеру, который и так рассматривает работу в коворкинге, вы потеряете сотрудника.

 

Вам точно не нужно идти дальше с мастерами, которые не умеют работать с возвратом клиентов. Потому что от этого страдает репутация бренда, и бизнес теряет большие деньги. 

Формирование зарплат администраторов и управленцев

Снижение ставок можно рассматривать для администраторов и управленческого состава. Мы давно перешли на систему KPI. В первую очередь, применили ее к позициям, которые позволили сделать это быстро. Сейчас идем к тому, чтобы отказаться от оставшихся окладов. Я провожу консультации на эту тему.

Убивает мотивацию процент от выручки или других комплексных показателей, на которые влияют много процессов. В итоге вы получите немотивированных сотрудников и не будете знать, кто конкретно несет ответственность за результат.

Самая хорошая мотивация — это позволить человеку работает на себя. Руководитель определяет коридор ответственности каждого подразделения и создает условия, в которых сотрудник будет расти. От этого напрямую увеличивается и оборот компании. Мы как-то увеличили оборот на 22% во многом за счет правильных KPI.

Эффективность каналов продаж

Я определяю эффективность каждого канала через стоимость привлеченного клиента. Если канал приносит мало клиентов, но трафик при этом недорогой, я считаю канал эффективным.

Для каждого салона красоты разные каналы работают по-разному. Все зависит от региона, конкуренции, масштаба и стоимости услуг.

Сделать выводы об эффективности каналов можно после того, как вы протестируете каждый из них и посчитаете всю воронку. Считать нужно на каждом этапе.

Стоимость клика, заявки, записи, прихода и повторного визита. Эффективность каналов может меняться в зависимости от сезона

Ценообразование услуг

Когда вы хотите захватить долю рынка или увеличить загруженность салона с 50% до 80% при высокой конкуренции, ваш оффер должен быть самым привлекательным на рынке. Все остальные продажи делаются уже на месте. За ширину и глубину чека у нас отвечают мастера и администраторы. 

Для увеличения среднего чека мы сделали скрипты. Но когда речь идет об увеличении трафика, пользуемся ими аккуратно. Я писала статью для блога про свой провал в январе, когда пыталась поднять средний чек. В скриптах мы предлагаем индивидуально подобранные окрашивания по более дорогой стоимости, чем изначально в оффере. 

Мы строим ценообразование исходя из общей стратегии и стратегии каждого салона в нашей сети. При этом всегда определяем и учитываем ряд показателей: например, стоимость клиента, себестоимость услуги и точку безубыточности.

Источник: https://www.yclients.com/blog/kak-vystroit-rabotu-salona-krasoty-chtoby-poluchat-pribyl/

Системы оплаты труда в beauty-сфере: выберите вариант оптимальный для вашего красивого бизнеса

Как расчитать процент парикмахеру за работу

– Они у меня все на проценте, – заявил Максим, и по его выражению лица было заметно, что этот факт он считает своим личным и очень весомым достижением. – Никаких ставок. Не умеют работать, нет клиентов – сидят без денег. В этом бизнесе по-другому нельзя мотивировать к нормальной работе.

И можно было бы поверить Максиму, настолько уверенно и безапелляционно он говорил о «лучшей» системе оплаты труда в салоне красоты, если бы до этого он не жаловался на высокую текучку кадров, на то «что специалисты крутят им, как хотят», диктуя свои правила, на то, что не удается обеспечить оптимальную загрузку, сотрудники не работают как команда, каждый за себя.

Например, разовая сдельная система оплаты труда может быть актуальна в случае, когда специалист работает от одного до нескольких дней в месяц. Это может быть врач-дерматолог или мастер перманентного макияжа – как правило, такие выходы практикуются со сложными услугами. В таком случае данная схема устраивает обе стороны и является экономически обоснованной.

Аналогичная система – “зарплата” каждый день, в случае с постоянными сотрудниками будет невыгодна для владельца салона, поскольку повышается риск манипуляций: «завтра развернусь и уйду», уменьшается значимость зарплаты, как таковой, выводятся оборотные средства, необходимые предприятию да и сотрудники ее просто не замечают.

Ах, да. Выдача зарплаты каждый день запрещена законодательством.

Руководители предприятий в beauty-сфере пытаются найти и внедрить такие системы оплаты труда, при которых будет сохраняться высокий уровень мотивации к работе, сотрудники будут заинтересованы в общих финансовых результатах компании. Правильная система оплаты труда позволяет стимулировать персонал к эффективной работе, уверенности в завтрашнем дне и при этом не высасывает все финансовые ресурсы.

Фонд оплаты труда мастеров остается в рамках экономической целесообразности – не более 30% от выручки.

Система оплаты труда: примеры, наиболее распространённые для салонов красоты

Какая система оплаты труда применяется для администраторов в салоне красоты?

Тут все зависит от того, какие должностные обязанности у администратора конкретного салона красоты, косметологического центра или СПА.

Если администратор выполняет роль хостесс – это одна история. Скорее всего, 90% зарплаты такого администратора будет составлять фиксированная ставка.

Если администратор осуществляет запись, увеличивая и оптимизируя клиентопоток в салоне красоты, отвечает за продажи услуг по телефону, предоставляет консультации и продает домашний уход и сопутствующие товары, целесообразно предложить схему оплаты труда, которая состоит из ставки и процента.

Примеры оплаты труда администратора:

  • ставка+процент от выручки, включая услуги, косметику, сертификаты, абонементы;
  •  ставка+процент от выручки + бонусы за выполнение KPI (конкретных задач, например, за каждую запись; или за количество записей на следующее посещение).

Что относительно оплаты труда директора?

Встречается вариант, когда зарплата директора состоит только из процента от прибыли.

Такая схема предполагает, что директор будет максимально мотивирован увеличивать прибыль, а владелец перестраховывается: нет прибыли – не зарплаты.

Однако в данном случае у руководителя высокое искушение работать над краткосрочными целями, а задачи, связанные с долгосрочным стратегически развитием, отодвигать на задний план.

Также нельзя забывать, что директор выполняет значительный объем работы (назовем ее административной: документооборот, хозяйственные процессы, финансы), которая не связана непосредственно с получением прибыли, однако ежемесячно должна быть сделана. Соответственно, должна быть оплачена. Поэтому для большинства случаев оптимальной будет схема оплаты труда директора салона красоты: ставка+процент от выручки и ставка + премии за выполнение KPI.

Почему не рекомендуется платить наемному директору ставку + % от прибыли, читайте в книге Натальи Гончаренко “Мой салон красоты”.

Какие системы оплаты труда мастеров можно встретить?

  • процент от стоимости услуги за вычетом себестоимости;
  • процент от стоимости услуги при работе мастера на своих материалах;
  • процент от стоимости услуги при условии покупки материалов у владельца салона красоты;
  • оклад + бонус от выручки.

Это основные схемы с процентом, однако, вариантов намного больше. Так, например, процент – это не всегда одинаковый показатель для всех мастеров одного направления. Для стимулирования профессионального развития и в качестве дополнительной финансовой мотивации разным категориям мастеров директора нередко предлагают разный %.

Также, за разные услуги могут начисляться разные %. Директора считают, что это позволяет учитывать затратную часть процедур “до копейки”.

Правда, не понятно, при чем здесь мастер?

С целью повышения заинтересованности мастеров в общем финансовом результате компании часто используется прогрессивная система оплаты труда с плавающим процентом, при которой процент специалистов повышается в зависимости от выполнения плана по выручке.

Что тоже весьма странно – ведь зарплата мастера итак растет пропорционально выручке.

Если салон выступает в качестве каталога, в котором клиенты выбирают мастеров, своего рода площадкой, где мастера, могут проявлять свои индивидуальные профессиональные способности и получать за это деньги – тогда главными будут именно специалисты, и отражением этой экономической модели становится система оплаты труда, при которой заработок специалиста зависит только от его индивидуальной выручки.

Если главный – салон, который торгует не специалистами, а услугами и временем и старается построить систему взаимоотношений с клиентами на лояльности салону, а не мастеру, тогда стоит остановить выбор на одной из комбинированных схем ставка + бонус от выручки.

В системах, предполагающих комбинацию из ставки и бонуса, ставки и небольшого %, учтены разные уровни потребностей специалиста. Реализуется потребность в стабильности, уверенности, безопасности (ставка), а также возможность проявления индивидуальных способностей, признание достижений и их соответственное денежное вознаграждение (%).

Но вместе с ответственностью, руководитель передает специалистам и свои полномочия: как может директор диктовать мастеру, чтобы он работал определенным образом, если он требует, чтобы мастер “набил” себе сам клиентов и сам обеспечил себя зарплатой.

«Я знаю, как работать, у меня полная запись, нечего меня учить. Пусть учит Лену, у нее вечно клиентов нет», – логика мастера вполне понятна, правда?

Практика показывает, что в подобных условиях невозможно построить работу салона на таких ценностях как командная работа, взаимопомощь, работа на общий результат, стандартизированный сервис.

Там, где создана платформа не для командной работы, а для конкуренции, особенных статусов, благоприятной атмосферы в коллективе ждать не приходится.

А что по поводу «чистой ставки»?

Мария, владелица салона в Харькове рассказывала, как они пробовали ввести ставку без процента: «Такой вариант интересен только выпускницам школ и курсов, которые хотят получить опыт и боятся, что на проценте ничего не смогу заработать.

Как только они набивают руку и хоть немного чувствуют уверенность в своей профессии, начинается сравнивание с коллегами, высчитывание, кто и сколько отработал и взывание к справедливости. Наши эксперименты со ставкой прекратились через восемь месяцев.

Сегодня мы работаем по схеме ставка и процент от оборота конкретного специалиста».

Специалисты должны быть заинтересованы в финансовых результатах компании.

Ставка заставляет персонал ходить на работу – находиться на рабочем месте положенное время и выполнять свои обязанности настолько, чтобы не нарвался на «разнос» от директора или увольнение.

Иными словами делать минимально возможный объем работы. Конечно, бывают исключения, и встречаются самомотивированные сотрудники, которые и на ставке стараются демонстрировать лучшие результаты.

Это поверхностный обзор систем оплаты труда персонала в салонах красоты, если хотите погрузиться в эту тему глубже, подробные описания, примеры, расчеты вы можете найти в книге “Мой салон красоты”.

Однако общая тенденция показывает, что фиксированная ставка – вариант подходящий только для персонала, который не делает непосредственного вклада в финансовые результаты компании, а это уборщик, завхоз, бармен, а также административный персонал: бухгалтер, логист, секретарь.

[ системы оплаты труда, сдельная система оплаты труда, повременная система оплаты труда, система оплаты труда персонала, cистемы оплаты труда в салоне красоты, система оплаты труда примеры ]

Мнение портала СМ может не совпадать с мнением авторов.

Покупайте лучшие книги и видеокурсы о бизнесе в индустрии красоты в МАГАЗИНЕ СМ. Их уже читают и смотрят в 28 странах мира!
Подписаться на Telegram-канал СМ.

Источник: https://salonmarketing.pro/blog/sistemy-oplaty-truda-v-beauty.html

Как расчитать процент парикмахеру за работу

Как расчитать процент парикмахеру за работу

Зарплата парикмахера – один из важнейших вопросов экономики как элитного салона красоты, так и самой простой парикмахерской. Как платить парикмахеру? Сколько?

Как часто? Всё эти вопросы задают себе управляющие и владельцы салонов красоты повсеместно. Обсудим каждый вопрос. И начнём с самого простого из них.

Как часто платить зарплату парикмахерам На практике существуют два кардинально отличающихся друг от друга варианта. Первый – зарплату парикмахеру платят каждый день.

Это удел неграмотных руководителей, которые сами живут сегодняшним днём и сотрудников особо не настраивают на то, чтобы они связали своё будущее с данным салоном.

Да и незаконно это – платить зарплату каждый день. По закону сотрудникам выплачивается аванс во второй половине месяца и заработная плата за конкретный месяц в начале СЛЕДУЮЩЕГО месяца.

Высшим классом поощрения считается повышение коэффициентов рентабельности рабочего места. Понятно, что при постоянном улучшении этих коэффициентов действительно улучшается рентабельность салона красоты. И владелец салона красоты, как правило, готов это поощрять.

Но для того, чтобы это поощрение стало действенным, надо совершить несколько шагов:

  1. регулярно показывать сотруднику промежуточные результаты.
  2. рассказать, что поощрение (чаще всего это повышение процентов по зарплате) будет лишь при положительной динамике, то есть росте этих коэффициентов;
  3. выбрать единицу анализа (день, календарный месяц, квартал и т.д.);
  4. четко объяснить мастеру методы расчета коэффициентов (на бумаге, с примерами);

И последнее.

Открыв салон красоты или ногтевую студию, не пытайтесь добиться его рентабельности в одиночку.

Вовлеките в этот процесс работников. ДВУХ ведомостях: общей – за реальную официальную заработную плату и индивидуальной – за ТУ ЖЕ САМУЮ реальную официальную заработную плату (ну просто так)

  1. Желательно на индивидуальную ведомость вывести таблицы за этот месяц и за прошлый – сразу видна ДИНАМИКА
  2. Держа сумму в руке работодатель, должен кратко рассказать сотруднику о:
  1. Необходимости укрепления состава Петербургского «ЗЕНИТА»
  2. Претензиях Парижского клуба
  3. Множественных детях
  4. Тяжелом детстве
  5. Сложностях с удвоением ВВП
  6. Желании лично утроить ВВП
  7. Больших затратах на обслуживание личной «ТАВРИИ»

ЭПИЛОГ«…Ребята, давайте жить дружно…»К.ЛеопольдВо многом, общий результат бизнеса как раз и состоит в том, насколько МЫ (работодатели и работники) сможем найти компромисс по заработной плате. Сколько может составлять зарплата парикмахера Наиболее распространённая система оплаты – процент от внесённых клиентами в кассу салона денег.

Тенденция такая: чем круче салон, тем меньше процент — потому, что организовать и содержать элитный салон гораздо дороже, чем парикмахерскую эконом класса. Самый справедливый вариант – «прогрессивный (или сложный) процент».

Заключается он

Зарплата парикмахера

Хотите работать в должности парикмахера и хорошо зарабатывать? Получите у нас профессию и Вам откроют двери самые модные салоны страны.

Подробности по телефону +7 (812) 714 59 44 и на странице «обучение» » » » – один из важнейших вопросов экономики как элитного салона красоты, так и самой простой парикмахерской. Как платить парикмахеру? Сколько? Как часто? Всё эти вопросы задают себе управляющие и владельцы салонов красоты повсеместно.

Обсудим каждый вопрос. И начнём с самого простого из них. Как часто платить зарплату парикмахерам На практике существуют два кардинально отличающихся друг от друга варианта.

Первый – зарплату парикмахеру платят каждый день. Это удел неграмотных руководителей, которые сами живут сегодняшним днём и сотрудников особо не настраивают на то, чтобы они связали своё будущее с данным салоном. Да и незаконно это – платить зарплату каждый день.

По закону сотрудникам выплачивается аванс во второй половине месяца и заработная плата за конкретный месяц в начале СЛЕДУЮЩЕГО месяца.

Например, аванс за октябрь может выплачиваться 25 октября (почти весь месяц уже отработан), а зарплата за октябрь тогда выплачивается 10 ноября.

Между этими выплатами предусмотрен промежуток около 15 дней. То есть деньги выплачиваются два раза в месяц с примерно равными интервалами – по закону.

В чём плюсы законных выплат Заметим то, что такая система оплаты выгодна и руководителям, и сотрудникам. У руководителей аккумулируются средства для закупки расходных материалов и осуществление обязательных платежей. И есть время заработать на зарплату, использовав купленные препараты.

А сотрудники не растрачивают заработанное на мелочи, а получают приличные суммы, на которые можно совершить более крупные покупки.

Поэтому все приличные модные салоны красоты платят зарплату парикмахерам по закону – два раза в месяц.

Сколько может составлять зарплата парикмахера Наиболее распространённая система оплаты – процент от внесённых клиентами в кассу салона денег. Тенденция такая: чем круче салон, тем меньше процент — потому, что организовать и содержать элитный салон гораздо дороже, чем парикмахерскую эконом класса. Самый справедливый вариант – «прогрессивный (или сложный) процент».

Размер минимального процента X в разных регионах различный.

При его определении надо обязательно учитывать, что на рентабельном предприятии зарплата ВСЕХ сотрудников (включая парикмахеров, косметологов, маникюрш, педикюрш, массажистов, директора, бухгалтера, администратора, уборщицы и так далее) не должна превышать 45% от месячной выручки салона. Кому как платить Конечно, начинающий парикмахер не может получать зарплату по такой системе.

Какой процент платить мастеру?

на сайте .

Источник: https://arbitradv.ru/kak-raschitat-procent-parikmaheru-za-rabotu-85876/

Сколько зарабатывает парикмахер и от чего зависит его зарплата

Как расчитать процент парикмахеру за работу

Шрифт A A

В Москве насчитывается порядка 5500 тысяч салонов красоты, в России – более 20 тысяч. По профессии «парикмахер» на сайте russia.trud.com (один из самых крупных порталов по подбору работы в России) открыто 997 вакансий.

 Для 56% из них работодатели указали заработную плату в размере 26-52 тыс. рублей, для 31% объявлений – ниже 26 тыс. рублей, а для 9% – 52-78 тыс. рублей.

 Так сколько зарабатывает парикмахер, из чего складывается доход и как его увеличить – эти вопросы волнуют как владельца салона красоты, так и самого мастера.

Как рассчитывается зарплата парикмахера

Существует несколько способов расчета зарплаты специалиста в области создания прически. Самым распространенным является процент от выручки с клиентов. В элитных салонах этот процент обычно меньше. Содержать такой салон дорого, но и цены на услуги в нем выше. Если персонал работает со своими материалами, то оплата, как правило, не менее 50% от выручки.

Салоны чаще работают с расходными материалами конкретной фирмы на основе заключенных договоров, тогда парикмахеры получают 30-35% от выручки с клиентов

Реже применяется «прогрессивный» (или сложный) процент. В этом случае парикмахер получает повышенный процент от выручки после выполнения им определенного объема работ.

 Фиксированная сумма за выход используется для новых салонов с целью привлечения мастеров. Даже если у специалиста не будет клиентов, он получит оплату за рабочий день.

 Иногда применяется повременно-премиальная система, при которой парикмахеру установлен оклад и процент премии от выручки.

 Загрузка …

Прибыль салона напрямую зависит от мастеров и их клиентской базы. На то, сколько получают парикмахеры, могут влиять разные факторы:

  1. График работы. Дополнительный приток клиентов обеспечивается праздниками, работой в вечернее время и выходные.
  2. Сезон. Пик обращений в салоны приходится на весенне-летнее время и предновогодние дни.
  3. Специальность. Наиболее востребованы мастера-универсалы, но у стилистов-парикмахеров доход выше.
  4. Тип заведения. В салонах экономкласса цены на услуги ниже, при этом поток клиентов значительно больше, чем в элитных заведениях.
  5. Место работы. Средняя зарплата в мегаполисах в разы превышает зарплату в маленьких городах. Например, мастер в Калуге зарабатывает около 15 тыс., а в столице есть предложения с оплатой в 150 тыс. рублей.
  6. Специальность и опыт работы. Опытные мастера с портфолио и хорошей репутацией имеют большую клиентскую базу и высокий доход, на который начинающим мастерам сразу рассчитывать не приходится.

Если специалист в области создания прически работает на себя, его прибыль определяется разницей между выручкой от услуг и затратами на материалы и аренду места. Стоимость аренды кресла в салоне Москвы колеблется в пределах 1-3 тыс. рублей в сутки в зависимости от местонахождения и популярности салона.

Премиальные и надбавки

Многие студии причесок практикуют вознаграждение своих работников (например, за перевыполнение плана, за хорошие отзывы клиентов). Это может быть процент от выручки или фиксированная сумма на усмотрение владельца. Сотрудникам могут оплатить профессиональные курсы и мастер-классы, а салоны при фитнес-клубах могут поощрять работников бесплатными абонементами в спортзал или бассейн.

Сколько зарабатывает парикмахер в месяц в Москве

В столице наиболее востребованы мужские специалисты и стилисты-парикмахеры, мастера по прическам и универсальные специалисты. Средняя зарплата мужского парикмахера, или барбера, составляет 60 тыс. рублей в месяц. Вакансии парикмахера-универсала предполагают заработок от 40 до 100 тыс. рублей (в среднем 70 тыс. рублей).

Среднемесячная зарплата мастера по прическам – 55 тыс. рублей. А вот детским мастерам обещают заработок на 15-20 тыс. больше. Парикмахеры-стилисты здесь наиболее высокооплачиваемые – 80 тыс. рублей в среднем за месяц.

Узнайте также, сколько зарабатывает дизайнер одежды.

Подробно о том, сколько и за что платят парикмахерам:

Как стать парикмахером

Выпускники школ могут получить диплом по специальности «Парикмахерское искусство» в колледже или техникуме. В столице насчитывается всего 15 таких учебных заведений.

Выпускники 9 класса учатся 3-4 года, выпускники 11 класса — 2-3 года в зависимости от программы. Чтобы освоить профессию, можно ограничиться курсами, цена которых варьируется от 8 до 70 тыс.

рублей за 20 занятий (70 академических часов). При этом все курсы предполагают обучение с нуля.

В помощь предпринимателям, планирующим открыть свой бизнес в индустрии красоты, на портале открытых данных Правительства Москвы можно подобрать оптимальное место, где услуги нового салона будут востребованы. Там же можно посмотреть список объектов недвижимости, которые Москва предлагает в аренду для открытия собственного дела.

Плюсы и минусы профессии парикмахера

Потребность в услугах салонов красоты не убывает. При этом у профессии парикмахера есть свои плюсы и минусы. К недостаткам можно отнести:

  • профессиональные заболевания из-за работы на ногах;
  • контакт с вредными веществами в составе лаков, красок;
  • работа с людьми всегда сопряжена со стрессом, могут возникать конфликтные ситуации с клиентами;
  • большая конкуренция за работу в престижных заведениях;
  • нестабильный доход.

Среди преимуществ можно выделить:

  • возможность карьерного роста и увеличения дохода;
  • возможность работать на дому;
  • востребованность услуг хорошего парикмахера даже после выхода на пенсию.

о том, как стать парикмахером и сколько можно заработать:

Парикмахерским трудом можно зарабатывать от 15 до 150 тыс. рублей в месяц в зависимости от многих факторов: уровня профессионализма, специальности, места работы и личных качеств мастера.

Системы оплаты труда специалиста в области создания прически разнообразны и определяются индивидуально при приеме на работу.

Парикмахерам нет необходимости получать профессиональное образование в высшей школе, а накопленный опыт при работе в салоне может помочь в будущем открыть собственное дело, ведь представители данной профессии всегда востребованы.

Источник: https://ostrovrusa.ru/skolko-zarabatyvaet-parikmaher

Готовый бизнес-план открытия парикмахерской

Как расчитать процент парикмахеру за работу

  • Резюме салона
  • Помещение
  • Разрешительные документы
  • Оборудование
  • Персонал
  • Реклама
  • Производим подсчет
  • Наш совет

Сегодня мы поговорим о том, сколько стоит открыть парикмахерскую, а точнее – к каким расходам Вам следует подготовиться и какой срок окупаемости у такой бизнес-идеи.

Сразу же хотим уточнить, что в данной статье мы рассматриваем бизнес-план парикмахерской с расчетами 2021 года на 4 кресла: 2 места для мужчин и 2 для женщин. Такое количество рабочих мест будет вполне достаточным, если объем Ваших инвестиций небольшой и все, на что Вы рассчитываете – салон эконом класса.

Итак, пошагово рассмотрим все возможные затраты, после чего подведем итог заработка.

Резюме салона

Перед тем, как создать бизнес-план парикмахерской эконом класса, нужно полностью для себя решить, что собой будет представлять салон, сделав краткое описание предприятия.

Итак, в нашем примере расчетов представлена парикмахерская на 2 рабочих места для женщин и 2 для мужчин, т.е. всего – 4 кресла. Режим работы помещения – с 10.00 до 20.00, что является оптимальным временем для клиентов. Из услуг при открытии можно включить:

  • стрижки (в том числе и модельные);
  • прически;
  • бритье;
  • покраска волос;
  • завивка.

Для того чтобы открыть парикмахерский салон эконом-класса, этого будет вполне достаточно. В дальнейшем при развитии бизнеса Вы можете дополнительно открыть солярий, маникюр, педикюр, детские стрижки и другие виды услуг.

Помещение

Определившись с количеством кресел можно запросто рассчитать необходимую площадь помещения. На каждое рабочее место достаточно выделить по 7 м2 комнаты. Итого, на 4 места потребуется 28 м2.

Добавляем комнату ожидания (холл), санузел и зону для работающего персонала, получаем примерно 40-45 м2.

Опираясь на этот расчет, Вам нужно будет подыскать подходящее нежилое помещение для открытия парикмахерской.

Рекомендуется открывать салон на первом либо цокольном этаже. Первый вариант более предпочтительный, т.к. подвал не всегда завлекает клиентов.

В зависимости от первоначального капитала Вы можете либо взять помещение в аренду, либо купить полностью. Что касается аренды, она существенно сократит первоначальные затраты. Единственный момент – заключайте договор не менее, чем на 5 лет, т.к. Вы вложите деньги в отделку салона.

В среднем аренда нежилого помещения в спальном районе города в 2021 году составит 20 тыс.р., покупка – около 2 млн. (для России). Понятное дело, что расчеты этого бизнес-плана парикмахерской можно назвать средними, т.к. в селе и в центре Москвы затраты будут весьма различными.

Тут же следует отметить и затраты на ремонт и декоративную отделку помещения. Если постараться, то можно найти неплохих специалистов, которые сделают ремонт салона за 100 000 рублей без учета материалов.

Разрешительные документы

Подобрав помещение можно переходить к оформлению всех документов. Первое, что Вам нужно – открыть ИП с печатью и расчетным счетом. Если Вы будете делать все сами, затраты составят 2300 рублей (800 госпошлина, 500 печать и 1000 расчетный счет). Наем специализированной фирмы, которая поможет Вам сделать все, обойдется до 10000 р.

Помимо ИП Вам будут нужны разрешительные документы от СЭС, госпожнадзора, ну и конечно же, сертификат мастера-парикмахера, если Вы решите самостоятельно участвовать в бизнесе.

Вдобавок придется заплатить за проектирование инженерных коммуникаций (водоснабжения, вентиляции и канализации), поэтому стоимость проекта также нужно внести в готовый бизнес-план парикмахерской эконом класса.

Как правило, стоимость всех перечисленных документов составляет с учетом самостоятельного открытия ИП не более 10 000 рублей.

Оборудование

Переходим к расчету следующих затрат в бизнес-плане – на покупку оборудования и мебели для Вашего парикмахерского салона. Как минимум, на 4 рабочих места Вам понадобится:

  1. 2 гидравлических кресла для мужского зала.
  2. 2 кресла с мойкой для женского зала.
  3. 4 рабочих места парикмахера (больших зеркала с тумбочкой).
  4. 1 шкаф для одежды либо вешалка.
  5. 2 скамьи в зале ожидания.
  6. Телевизор.
  7. Оргтехника.
  8. 4 раковины-мойки.
  9. 8 машинок для стрижки.
  10. 4 фена.
  11. 3 плойки.
  12. Расчески, ножницы, бритвы.
  13. Шампуни, крема, лаки с расчетом на первые 3 месяца работы.

Также рекомендуется купить бойлер для нагревания воды, чтобы парикмахерская могла нормально функционировать при отключении горячего водоснабжения. Дополнительно понадобиться минимальный набор мебели для комнаты работающего персонала, а также санузла. Итого, затраты на оборудование в бизнес-плане на открытие парикмахерской составят:

НаименованиеСтоимость 1 шт. в тыс. р.Количество шт.Общая стоимость в тыс. р.
Гидравлические кресла8216
Кресла с мойкой16232
Рабочее место парикмахера10440
Шкаф для одежды515
Скамьи в зал ожидания8216
Телевизор15115
Оргтехника25125
Машинки для стрижки2,5820
Фены для волос2,5410
Плойка236
Расчески, ножницы, бритвы2
Шампуни, крема, лаки30
Итого:207

Итого, стоимость оборудования при расчете готового бизнес-плана парикмахерской на 4 места составляет приблизительно 207 тыс. р. С учетом санузла, бойлера и мебели в комнату для рабочего персонала можно вложиться в 257 тыс. р.

Обращаем Ваше внимание на то, что стоимость всех наименований при расчетах взята за 2021 год и при этом не самая низкая, поэтому ценник плана еще можно немного сократить, если найти более дешевую, но в то же время качественную продукцию.

Персонал

Следующее, на что придется потратиться при открытии парикмахерского салона эконом класса – зарплата мастерам, администратору и бухгалтерии. Что касается мастеров, то выгоднее всего работать по системе процента от прибыли. Приемлемой будет выплата от 20 до 40%.

Альтернативный вариант – сделать ставку + %, но только в этом случае, сократить процентную выплату в несколько раз. Средняя зарплата парикмахера должна быть не меньше 20 тыс. р. Если это мастер с опытом, то даже 25 тыс. р.

Итого, на 4 рабочих места потребуется нанять 6 человек с плавающим графиком работы, что составит ежемесячные затраты в бизнес-плане 120-150 тыс. р.

Администратора нанимать не обязательно. Первое время Вы сами можете встречать клиентов и проводить их запись на те или иные услуги. Бухгалтерию рекомендуется нанять по аутсорсингу. За такие услуги Вы примерно заплатите 80 тыс. рублей в год, но за то всеми бумажными делами будет заниматься квалифицированный работник.

Реклама

Ну и последнее, что нужно включить в уже существующий бизнес-план парикмахерского салона – затраты на рекламу. Первоначально рекомендуется потратить на рекламу не менее 30 тыс. рублей в месяц. С повышением количества «своих» клиентов будет происходить распространение рекламы салона именно благодаря им. Помимо этого рекомендуется сделать штендер, как на фото ниже.

Стоимость такой рекламы будет около 2500 р. Если у Вас есть первоначальный капитал, с которого Вы можете выделить деньги на более заметную и эффективную рекламу – световую вывеску и рекламу на билборде, то обязательно используйте и такой способ привлечения внимания.

При расчете бизнес-плана парикмахерской обычно расход на рекламные акции составляет около 50 тыс. рублей, которые мы и возьмем для своего примера.

Не забывайте, что важно не только придумать интересное название для вашего салона, но и сделать хорошую рекламу. Создайте свой сайт, группу в социальных сетях. Наполнить ее контентом можно используя smmbox, благодаря этому сервису вы сможете быстро раскрутить группу

Производим подсчет

Итак, мы рассмотрели все возможные затраты на открытие парикмахерской, теперь подведем итог, и посмотрим в таблицах расхода и окупаемости, насколько рентабельной является такая идея женского бизнеса в 2021 году. Отчет составлен на первые 3 месяца, которых должно быть достаточно для раскрутки салона.

НаименованиеСтоимость, тыс. рублей
Регистрация10
Закупка оборудования250
Ремонт парикмахерской100
Реклама50

Первоначальные затраты на открытие составят 410 000. рублей. В дальнейшем, ежемесячно Вам нужно будет платить за следующие услуги:

НаименованиеСтоимость, тыс. рублей
Аренда помещения20
Зарплата мастерам 6 чел. (в том числе и бухгалтерии)125-155
Реклама10
Расходные материалы30
Прочие расходы (интернет, коммунальные услуги и т.д.)5

Ежемесячные затраты парикмахерской согласно нашему бизнес-плану составляют 190-220 тыс. р.

Ну и последний, самый интересный для наших читательниц вопрос – какая выгода от открытия салона? Минимальная стоимость стрижки составляет 200 рублей, но все же средний чек, особенно для женщины, составляет 500. Для расчетов возьмем чек в 350 рублей.

При правильно выбранном месте расположения парикмахерской в первые месяца посетителей будет не менее 900 человек в месяц. В дальнейшем прирост должен составить минимум 50%, а именно 1300-1500 клиентов. Итого ежемесячная выручка согласно нашему готовому бизнес-плану составит от 315 000 рублей. Чистый доход – не менее 95 000 рублей в месяц.

Срок окупаемости такого проекта составит 5-6 месяцев (средний показатель колеблется от 6 до 14 месяцев).

Подробными расчетами вы можете воспользоваться, купив готовый бизнес-план парикмахерской у наших партнеров.

Наш совет

Если Вы не обладаете таким количеством денег для открытия салона, можно сэкономить и сделать парикмахерскую на дому на 1 кресло. В этом случае через знакомых Вы сможете привлечь первых клиентов, набить базу желающих и заодно насобирать часть первоначального капитала, расчет которого мы сделали в бизнес-плане.

Для стрижки на дому не нужно будет открывать ИП и делать разрешительную документацию. К тому же, когда у Вас уже будет своя база клиентов и Вы откроете салон на 3 либо даже 4 кресла для каждого зала, его успешность будет на порядок выше, т.к.

посетители 100% выберут именно Вас! Такая бизнес-идея отлично подойдет для небольших городов, ведь в маленьких городах и конкуренция меньше и рекламироваться проще, что сводит риски к минимуму!

Профессиональные бизнес-планы по теме:

  • Бизнес-план парикмахерской (48 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
  • Бизнес-план салона красоты (47 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
  • Бизнес-план СПА салона (42 листа) — СКАЧАТЬ ⬇

Кстати, для деревень и небольших сел мы нашли интересную бизнес идею — салон на колесах. Просмотреть такой необычный вариант заработка Вы можете на видео примере ниже:

Куда вложить 50 тысяч рублейВ этой статье мы собрали все возможные варианты, куда вы можете инвестировать свои деньги.

Обращаем Ваше внимание на то, что все составляющие расчетов в образце зависят от региона, конкуренции и правильно проведенной оценке рынка сбыта.

Только за последние 5 лет количество открытых салонов выросло в 400%, поэтому как следует подумайте перед вложением денег и открытием ИП. Надеемся, что наш бесплатный бизнес-план парикмахерской с расчетами 2021

 года был для Вас интересен и полезен!

Еще одна возможность заработать дома – продажа через доски объявлений, например, Авито. Сейчас такие магазины пользуются большой популярностью. Нужно знать, что лучше продавать и как правильно это делать. Смотрите, как получать доход на досках объявлений, и зарабатывайте.

Похожие бизнес-идеи:

  • Как заработать на наращивании ногтей
  • Как открыть магазин косметики с нуля
  • Как открыть массажный кабинет

Источник: https://lady-biznes.ru/biznes-plany/gotovyj-biznes-plan-otkrytiya-parikmaherskoj.html

Расчет себестоимости услуги в салоне красоты. Практикум

Как расчитать процент парикмахеру за работу

Знать себестоимость любой услуги необходимо, чтобы правильно определить цену на эту услугу. Цена должна быть привлекательной для клиентов и при этом приносить прибыль предприятию.

Расскажем, как рассчитать себестоимость услуги по глубокому очищению лица в салоне красоты.

Бизнес в сфере красоты активно развивается. В салонах красоты оказывают услуги косметологи, массажисты, парикмахеры, мастера по маникюру. Услугами индустрии красоты пользуются не только женщины, но и мужчины. Например, для мужчин работают барбершопы, где можно сделать модельную стрижку, камуфляж седины волос, коррекцию бороды, тонировку бороды и др.

В разных сферах деятельности себестоимость рассчитывается по-разному, но в любом случае при ее расчете затраты делят на постоянные и переменные.

К переменным, как правило, относят материальные затраты и расходы на выплату заработной платы специалистов, оказывающих услугу. Эти расходы зависят от объема выполняемой работы и времени оказания услуги.

К постоянным (накладным) расходам относят затраты на содержание администрации, аренду, коммунальные платежи, налоги, вывоз мусора, услуги связи, охрану и т. п.

Данные для расчета

В салоне красоты работают два визажиста, четыре косметолога и один мастер по маникюру.

Косметолог делает восковую эпиляцию, фотоэпиляцию, пилинг и глубокую чистку лица, массаж, а также биоревитализацию гиалуроновой кислотой.

Визажист наращивает ресницы, делает перманентный макияж, микроблейдинг.

Мастер по маникюру обрабатывает кутикулы, укрепляет, выравнивает и наращивает пластину, делает маникюр, педикюр, наносит на ногти стойкое покрытие.

Косметологи используют одноразовые расходные материалы, стерильные инструменты.

Цены в салоне красоты считаются демократичными. Рассчитываются исходя из стоимости затрат на 1 процедуру плюс наценка 25 % от себестоимости. Себестоимость услуг состоит из переменных и постоянных расходов.

Переменные расходы зависят от вида процедуры и их количества. К переменным расходам салона относятся затраты на основные и расходные материалы, которые используются при оказании конкретной процедуры, и на зарплату специалистов.

Расход основных материалов учитывается по нормам согласно утвержденным технологическим картам для каждого вида процедуры.

Остальные расходы на содержание салона — аренда, оплата коммунальных услуг, содержание администрации и т. п. (подробно о них расскажем далее) — не зависят от объема оказываемых услуг, это постоянные расходы.

У всех сотрудников почасовая оплата труда. Это одним из вариантов повременной системы оплаты труда, при которой заработная плата рассчитывается исходя из фактически отработанных работником часов.

Наша задача — рассчитать себестоимость услуги по глубокому очищению лица.

Услугу оказывает косметолог. Продолжительность процедуры — 1,5 ч.

Шаг 1. Рассчитываем переменные материальные затраты

Материальные затраты — это затраты на косметические и расходные материалы. Данные о расходе основных косметических и расходных материалов приведены в табл. 1.

Итак, материальные расходы на процедуру глубокого очищения лица — 1386,50 руб.

Шаг 2. Рассчитываем второй вид переменных затрат — на выплату заработной платы

1. Сначала определяем ежемесячное рабочее время специалистов салона:

• визажист и косметолог работают по 12 ч в день, график работы — 2 рабочих дня по 12 ч, 2 выходных;

• мастер по маникюру работает на неполную ставку — 4 ч в день при 6-часовой рабочей неделе.

Данные о рабочем времени сотрудников при полной загрузке представлены в табл. 2.

Итого общее время работы специалистов в месяц — 1256 ч. Но это при полной загрузке салона красоты.

Полной загрузки салона на практике добиться невозможно. Поэтому для расчета мы берем средний показатель реальной загрузки салона — примерно 60 %. Соответственно продуктивное время работы салона равно:

1256 ч × 60 % = 753,60 ч в месяц.

2. Теперь рассчитаем заработную плату специалистов за месяц при реальной загрузке салона (примерно 60 %). Результаты расчета приведены в табл. 3.

3. Рассчитываем заработную плату специалиста за время, потраченное на оказание услуги.

Данные для расчета:

• почасовой тариф косметолога — 210 руб./ч;

• длительность процедуры — 1,5 ч.

Итак, заработной платы косметолога в себестоимости процедуры:

210 руб./ч × 1,5ч = 315 руб.

Шаг 3. Определяем постоянные затраты на услугу

Статьи постоянных (накладных) расходов за месяц перечислены в табл. 4.

Рассчитаем, сколько постоянных расходов приходится на продуктивное время работы одного специалиста за 1 ч.

Данные для расчета:

• постоянные ежемесячные затраты — 467 055 руб.;

• продуктивное время — 753,6 ч.

Себестоимость 1 ч рабочего времени специалиста в постоянных расходах:

467 055 руб. / 753,60 ч = 619,77 руб.

Шаг 4. Определяем себестоимость услуги глубокого очищения лица

Данные для расчета:

• стоимость основных и расходных материалов, используемых мастером в работе согласно технологичной карте, — 1385,6 руб.;

• заработная плата специалиста за время оказания услуги — 315 руб.;

• себестоимость 1,5 ч рабочего времени специалиста в постоянных расходах — 929,65 руб. (619,77 руб. × 1,5 ч).

Отсюда себестоимость услуги равна:

929,65 руб. + 1385, 6 руб. + 315 руб.  = 2630,25 руб.

Цена косметической услуги по прейскуранту — 3290 руб. Она состоит из общей суммы переменных и постоянных затрат и наценки на себестоимость (прогрессивная калькуляция). Схема расчета цены представлена на диаграмме.

Как видим, в стоимости услуги салона красоты большую часть занимают переменные затраты, а в переменных затратах больше всего материальных затрат.

Чем больше косметических средств используется в процедуре, тем дороже стоит услуга. Минимальная себестоимость при оказании парикмахерских услуг, так как при ее выполнении практически не нужны расходные материалы, не считая шампуней и средств для укладки волос.

А. Анисимова, эксперт

Источник: https://www.profiz.ru/se/3_2021/cena_uslugi_salona/

Вам нужно это знать
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: